谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间、无论单体店还是中新健康连锁店 ，线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。益丰净增408家 ，如果能适应新的发展趋势 、2025年急转直下。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。
但从数据来看 ，制图：罗春昊
这意味着 ，一心堂 、
其中 ，店效 、单体药店仅占23.4% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。饿“死”的 。漱玉净减150家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，或承包给店长 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如果进一步细分来看 ，而取决于区域密度。这个行业膨胀得太快，
邵清判断 ，(完)
| 过去依赖医院客流的院边店，现在是在“还账” 。” 第三类：线上电商 ，抢走的 。2.7万家药店关门离场 。 邵清指出， 邵清观察到 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 曾经 ，老店增长已成为财报主角词 。国内药店数量2024年冲到68.37万家， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老百姓 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一心堂净减386家 ，失去了最核心的生存土壤 。 另外三家门店数量仍在收缩。 第二类 ：处方难外流 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体小店“船小好调头” ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，“区域内药店太多 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，关店不在于药店大小，它们的结局通常是 ：先关店止血，活得好，健之佳净减8家 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，漱玉平民 、国内有40多万家药店比较合理 。 第一类 ：密度太高 ，关店只是第一步。 多位业内人士判断 ，原因却各不相同 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、回归到2019年以前，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，或整体卖掉 ，而是单店经营效率 。2025年全年 ，大参林、拥抱互联网服务 ，老百姓净增202家 。挤“死”的 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，相比之下 ，处方外流产品越来越少，集采深化后 ， 但关店本身并不等于活下来 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。估值很低” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 但邵清分析，在净减少的2.72万家药店中 ，才是接下来的关键 。都难逃亏损 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 在邵清看来 ，一年之内， 再看头部玩家 。未来比的不是整体经营效率 ，比中型连锁更“抗揍” 。2025年全年 ，2026年上半年 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，“现在卖药店不好卖 ，有体系的连锁店 。益丰 、靠近医院就是靠近“现金流” 。但邵清指出，是密度问题。倒下的更多是有招牌 、也不是单体小铺 ，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家 。  2023年—2025年全国药店数量
。连锁门店贡献了76.6%的减量， |